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专家团队|
施鸣放 董事长
负责筹备招商银行兰州代表处,招商银行兰州分行。
历任:国家外汇管理局甘肃分局处长
招商银行兰州分行副行长
张 军 董事总经理
Summary:
思博通易公司董事、总经理
Education & Certification:
Work Experience:
—诚年资本管理咨询(香港)有限公司副总裁
—紫光控股投资管理咨询有限公司副总裁
—质量管理和服务管理咨询和培训经历
—招商银行业务流程改善项目、
—中国银行河南省分行业务流程改善项目
—光大银行总行服务管理体系建设项目
—中国建设银行总行业务流程改善项目 郑晓梅 董事、首席技术顾问
商业银行业务流程管理、服务管理资深专家
曾在中国建设银行,招商银行,民生银行从事金融及管理工作近二十多年,在商业银行信贷管理,财务管理,服务管理,业务规划,IT规划等方面具备丰富的经验。
服务的客户包括国有银行,股份制银行,城市商业银行,信用社,如中国建设银行,交通银行,吉林银行,光大银行,徽商银行,宁波银行,浙江泰隆银行等。
金融学硕士 马士峻 技术副总裁 ![]() Summary:
思博通易公司董事、技术副总裁
—剑平国际. 高级经理, 世界银行项目顾问
—中信国联实业有限公司, 项目经理
—中国光大银行服务管理体系建设项目现场项目经理
—平安集团业务流程改善项目负责人;
—中国银行河南省分行业务流程改善项目负责人
MBA 中美工商管理学院
六西格玛黑带,MBB,
注册审核员/高级风险管理 詹志辉 资深顾问
高级战略咨询顾问、高级管理顾问、资深 Six Simga黑带大师;战略地图、概念工程(产品创新工具)主讲教师;
优势与专长:
–在金融、电子、机械行业有超过17年的工作经验,对人力资源、企业经营管理、Six Sigma管理具有丰富的实践经验及理论支持; –对目标管理、项目管理进行过深入的研究,具有丰富的目标管理、项目管理实践及辅导经验; –对平衡计分卡、战略地图进行过深入的研究及实践,战略地图在超过20家台湾上市公司中运用,取得了非常棒的效果,为企业带来了快速发展的机会; 主要成就:
平衡计分卡/战略管理/目标管理/项目管理 –战略地图:招商银行、兴业银行、长荣桂冠酒店、长荣国际股份有限公司、安培企业、力新科技、福隆高科技公司、统一工业、中联资源公司、伟训科技公司、正美企业、震旦行、台湾神户电池、脱普聚益、智原科技、泰山企业等,多家企业在辅导后营运绩效大幅提升。 –业务行程管理:福隆高科技、正美集团、台湾神户电池 –研发管理:中国银行新产品管理制度培训、招商银行、兴业银行、力新国际股份有限公司、天瀚科技、台湾神户电池、S-OJT Structured。 –职能发展管理:脱普聚益公司、世郡国际(新加坡商)、一等高科技、正美企业集团、安培企业、力新国际股份有限公司等。 –MST 互动管理:工业总会、职训研发中心、神通计算机、联电、旺宏电子、烨辉钢铁、工业技术研究院院本部、美商如新公司、盛余钢铁、中联资源、TDK、研扬科技、苏黎士产物保险公司、彰化基督教医院……等200班次以上,至今仍被许多企业列为必修课程。 |