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全面风险管理体系|
来自于外部环境的压力要求企业必须关注风险管理与内部控制建设 ◆2006年，中国公布了《新会计准则》，同时新《公司法》、《证券法》和《物权法》等重要法律的修改。所有这些外部环境的变化，都要求公司强化法人治理结构，高度关注企业风险，加强内部控制。从法人治理结构层面的内控环境营造到公司各级规章制度中的内控功能都需要进一步加强和完善，规范公司的经营行为；
◆2008年，财政部授权公布了《企业内部控制基础规范》，首先要求上市公司在2009年7月1日前，必须建立企业内部控制体系，并对内部控制建设的状况出具报告；对内部控制的要求逐步在国有企业及其它类型企业中逐步推进。企业内部控制建设正在从可有可无变成不得不建。
企业风险管理与内部控制在企业管理中发挥着重要的作用
◆合乎监管要求：通过系统的内部控制建设，满足国内、国外各种内部控制立法的要求； ◆抓住机会：通过全面识别、考虑企业面临的不确定因素，促使企业识别并积极地把握机会； ◆识别和管理企业的多重风险：企业都面临影响自身不同组成部分的一系列风险，企业风险管理有助于有效地应对交互影响，以及整合式地应对多重风险； ◆抑减经营意外和损失：企业识别潜在事项和实施应对的能力得以增强，抑减了意外情况以及伴随而来的成本或损失； ◆改善资本配置：获取强有力的风险信息，以使管理层能够有效地评估总体资本需求，并改进资本配置。 |
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