为使公司职员尽快地、更全面地掌握金融业、企业管理、咨询服务业等行业的相关知识,提高业务素质，增强工作效率；经公司张军总经理提议、董事会同意:在公司内部,对所有职员进行有计划.有针对性地业务知识培训。

一  培训时间

每周日下午 2点——5点

二  培训地点

公司会议室

三  培训内容

金融业各银行、保险公司、证券公司、基金公司等机构的职能分配、系统管理、业务知识、服务范围等内容；制造业的大型企业、股份公司等企业的内部控制、生产优化、质量管理、风险管理、售后服务等流程型的管理经验。

四  讲课人员

  1 特邀本公司的领导（董事长、执行董事、总经理等）、专业人士讲解业务知识；

  2 聘请金融业、制造业的资深专家、教授、顾问及讲师讲解相关的专业知识；

五  培训要求

  1 各职员要按时参加学习，认真听讲，做好笔记。

  2 所学的业务知识要与自己的实际工作结合起来，理论与实践要达到统一；做到学有所用，用有所长。

  3 有问题或弄不清的知识难点、疑点，课后可向讲授者请教。

  4 在工作中遇到专业性知识较强的问题或阻碍，请示领导有针对性地聘请老师讲解。

六  培训目的

  1 通过长期的培训和学习，使公司职员能够运用先进的流程再造理念，对银行、制造业的业务流程和经营方式进行脱胎换骨式的彻底改造；抛弃过去运行的陈规模式，用全新的思维方式创造发明新的业务经营方式，使银行和制造业建立起一个以客户为中心的业务流程。

  2 通过培训和学习，使职员更全面、更系统地掌握专业知识，增强工作的实际能力；越加地具有前沿的金融管理理念和丰富的咨询服务实战经验。打造公司拥有资深的一流的专业咨询团队。

  3 通过培训，使全公司形成学习氛围。让做学习型职员、做学习型公司形成风尚。职员素质逐步提高，工作能力逐步增强，公司效益逐年突显。