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发布时间：2009-2-4 13:59:05 来源：中国证券网

民生银行后台大调整逐步建成流程银行

民生银行事业部改制又有新举措，该行今日公告称，公司第四届董事会第二十三次会议审议通过了《关于总行部分机构调整的决议》，该行内部人士称，这一调整是应前台事业部改革的需求，总行即后台做出的相应调整。

　　根据公告，民生银行将组建发展规划部，负责发展战略研究、宏观经济与同业基础性研究、组织体系研究、中长期规划、流程银行建设、机构规划、授权授责管理、组织有效性评价及流程管理等综合研究与发展规划工作。

　　同时，该行拟撤消计划财务部、会计结算部，整合原计划财务部与会计结算部职能，组建资产负债管理部、财务会计部、运营管理部。

　　另外，该行还将撤消风险管理委员会办公室，整合原风险管理委员会办公室职能，组建风险管理部、授信评审部。

　　民生银行内部人士对记者表示，此次后台调整，是应前台事业部改制的需求。并称，事业部改革是一个持续的过程，力求把民生银行逐步建成为一个流程银行。而目前来看，民生银行事业部改革效果明显。

　　据了解，民生银行是国内同业中率先全面推进事业部制改革的商业银行，事业部制改革始于2007年10月。围绕主要产品线和行业客户线，民生相继成立了地产、能源、交通、冶金四大行业金融事业部，以及贸易金融、投资银行、金融市场三大产品事业部以及主要服务于中小企业客户的工商企业金融事业部。2008年初，八大事业部正式运行，与原所在分行完成了人财物独立，实现核算和管理的垂直化，各事业部与各分行按照平行关系在各业务边界范围内进行市场营销和业务操作。