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流程梳理与优化

协助客户梳理战略重点，辨识对公司战略执行最需要核心业务流程，确认流程内控风险及绩效衡量指标，实施流程改进或流程重组，提升企业运营效率，根据流程改进结果对照流程衡量指标，评估流程改进结果对公司战略的支撑。开展流程梳理工作，识别核心业务关联。贯穿于公司整体的协调行动，对流程进行日常的前瞻性管理，目标流程改进将有益于达成战略目标；在了解流程改进对客户期望的影响的基础上，针对流程而不是组织架构图作为进行内控的优先考虑。通过流程诊断和分析识别差距，通过系统化的方法和流程，提升对客户需求挖掘的科学性及将用户需求转换为产品设计的准确性，从而提高产品的市场适用性，降低缺陷和风险；为业务可持续发展提供数据、信息和知识支持。

    协助客户梳理战略重点，辨识对公司战略执行最需要核心业务流程，确认流程内控风险及绩效衡量指标，实施流程改进或流程重组，提升企业运营效率，根据流程改进结果对照流程衡量指标，评估流程改进结果对公司战略的支撑。
    开展流程梳理工作，识别核心业务关联。
    贯穿于公司整体的协调行动，对流程进行日常的前瞻性管理，目标流程改进将有益于达成战略目标；在了解流程改进对客户期望的影响的基础上，针对流程而不是组织架构图作为进行内控的优先考虑。
    通过流程诊断和分析识别差距，通过系统化的方法和流程，提升对客户需求挖掘的科学性及将用户需求转换为产品设计的准确性，从而提高产品的市场适用性，降低缺陷和风险；为业务可持续发展提供数据、信息和知识支持。

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