 |
站内搜索
六西格玛管理|
制造业迈入21世纪最重要的改变就是顾客对质量的重新重视。20世纪最后10年，由于中国制造的商品大量进入世界市场，诸多产品开始走向低价竞争；到了2007年，更多的消费者发现，购买质量不佳的产品，将导致提前丢弃，不仅增加成本，更对资源永续运用与环保是一大损伤；越来越多顾客拒买质量不佳的产品，也愿意付出高一点的价格购买高质量的产品。好的制造质量不只可以让产品提高售价，更可以降低制造成本；因为缩减了制程中的浪费、重工(Rework)、报废等；一方面提高质量提高售价，另一方面降低成本。
系统六西格玛（System Six Sigma）这一强大的制程管理体系，着力于最大限度地提高质量，全方位地改善制程，从而从生产成本、产品售价两方面同时扩大潜在利润空间，给实施者带来出人意料的财务效益。
全面提升制程质量的同时，System Six Sigma的另一目的在于为实施者提供有效实用的方法论和管理工具，全方位把握制程的各项动态，紧密控制制程的每一环节，随时掌控庞大复杂的制程体系。
System Six Sigma帮助实施者根除制程痼疾，提高制造效率，同时改善产品性能。导入System Six Sigma的企业，通常在若干月内，产品良率即呈现上升态势，甚至达到历史最高点，且客诉频率急剧下降。就长期而言，客户满意度会因稳定而优异的质量节节攀升，企业可实现真正的“名利双收。
|
北京思博通易管理咨询有限公司 联系地址：北京市西城区闹市口大街1号长安兴融中心C座702室
联系电话：010-58528286 010-58528284 010-58528264 传真：010-58528284-806
网址：www.sybtech.net/www.流程银行.com/www.lchyh.com Copyright © 2007-2008 北京思博通易管理咨询有限公司 版权所有 京ICP备07503800号联系电话：010-58528286 010-58528284 010-58528264 传真：010-58528284-806
