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   商业银行流程再造解决方案

   北京思博通易管理咨询有限公司是流程型金融组织专业咨询机构,主要为商业银行,保险公司,证券公司,基金公司等金融机构的流程化管理提供专业咨询和培训服务。
   针对当前商业银行流程再造的客观需要,公司从业务、技术等方面,提出以下解决方案。可以单项为商业银行提供咨询、方案设计方面的服务,也可以提供总体方案。具体包括:

1、流程再造业务培训

(1)培训方式。培训的方式包括公开课程和用户现场培训两种。
(2)培训的内容。

--流程再造的定义,中外商业银行对流程再造的理解,帮助商业银行明确方向,避免走向误区。
--国内外银行流程再造案例分析,帮助商业银行选择适合自己的方案。
--流程再造常用工具、方法讲解。

2、流程再造整体战略规划设计

(1)制定总体发展战略
(2)分解执行策略
(3)定义银行价值链及其构成

3、具体流程设计

 

 

4、流程再造的企业文化营造设计
(1)流程再造的组织管理
(2)流程再造的方法选择
(3)流程再造的阶段划分
(4)流程再造的效果控制

 

5、现有IT系统诊断和规划
(1)支持业务创新方面
(2)支持制度创新方面
(3)支持流程的持续改进

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